Comment définir votre empreinte digitale en analysant votre positionnement d’entreprise ? Comment faire évoluer votre stratégie digitale en fonction de vos objectifs de croissance et de compétitivité ?
C’est tout l’enjeu de READY4DIGITAL !
Bien loin des solutions standardisées, notre cabinet de conseil opte pour une approche parfaitement adaptée à chaque entreprise et à chaque projet.
Notre mission est de devenir votre partenaire privilégié de digitalisation d’entreprise.
Nous partageons les objectifs de votre entreprise et analysons ses particularités : forces, faiblesses, risques et opportunités. Nos consultants doivent évaluer le potentiel de votre entreprise et les moyens d’en tirer profit.
Pour cela, il est nécessaire de réaliser un audit à 360° de votre environnement existant, mettre en place des leviers pertinents et conduire le changement.
Seule, une stratégie digitale sur-mesure permet de réussir une transformation digitale et d’atteindre un résultat optimal. Pour nos consultants régionaux, chaque projet de digitalisation est unique afin de répondre à vos spécificités d’entreprise sur votre marché.
Si toutes les entreprises et les organisations doivent réaliser une transformation digitale.
Si toutes les entreprises et les organisations doivent réaliser une transformation digitale, ce sont bien souvent les TPE et les PME qui sont le plus en retard dans ce domaine – souvent par manque de moyens humains et financiers ou de compétences en interne.
READY4DIGITAL, une méthodologie unique et innovante adaptée à vos besoins.
Comment fonctionne l’accompagnement Ready4Digital pour la digitalisation des entreprises ?
Nous accompagnons sur des demi-journées le dirigeant et ses équipes, pour évaluer la Performance Digitale actuelle de l’entreprise grâce à nos Indicateurs de Performance Digitale, la Compétitivité, la Croissance, L’Innovation et la Rentabilité.
Dans un second temps, nous définissons, avec eux, l’Empreinte Digitale de l’entreprise et son évolution future en analysant les 5 axes majeurs de la transformation digitale.
Nous mobilisons nos équipes, sur chaque axe, pour accompagner les entreprises et former les collaborateurs. Cette méthodologie donne les outils mais surtout les compétences qui permettent de réussir sa transformation digitale. La digitalisation d’entreprise va bien plus loin que la mise en place de solutions technologiques. Elle concerne les processus, les métiers, l’organisation de l’entreprise mais aussi et surtout la culture d’entreprise.
